1.开业训练支撑

开业前一个月，区域经理将驻经销商处帮忙团队组成。公司为经销商供给《店面运营手册》，内容触及企业文化、专业常识、专卖店运营流程和规范、人力资源管理与激励、准则建造、渠道建造、促销及品牌建造、销售才能、销售技巧及销售话术等多方面常识，从实战角度辅导经销商日常运作。公司为经销商供给开业前各岗位人员岗前训练，以增强岗位人员与岗位的匹配程度，以便经销商店面顺畅开业。

2.开业活动支撑

开业前，区域经理帮忙经销商进行市场调查，拟定当地市场营销计划（包括竞品分析、产品组合、价格战略、销售渠道建造、品牌推广以及促销计划等）。开业活动由公司企划部门配合策划，由区域经理实地辅导开业活动的安置、预热和人员分工。并对活动的施行成果担任。

3.日常活动支撑

经销商实际运营过程中，公司的专业团队将予以训练，店面管理辅导，一致大型促销活动，售后服务等全方位扶持，确保经销商的顺畅运营。

4.工程项目支撑

遇有大型收购项目，公司将在投标及合同签署及合同执行等阶段给予专业支撑，确保经销商以专业、大品牌的形象出现并确保项目的顺畅发展。